Définir ma stratégie

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Bâtir les fondations du succès

31 Juillet 2024 – Terdo Sas

Pour un entrepreneur, définir la stratégie de son entreprise est une étape cruciale. Il ne s’agit pas simplement de fixer des objectifs, mais d’établir une vision claire, des priorités bien définies et une feuille de route qui guide chaque décision. La stratégie constitue le socle qui permettra à votre entreprise de croître, de s’adapter aux changements du marché et de surmonter les obstacles.

Votre besoin : Une vision structurée et adaptée à votre entreprise

En tant qu’entrepreneur, votre temps est précieux et vos ressources souvent limitées. Vous avez besoin d’une stratégie qui répond précisément à vos enjeux :

  • Clarifier votre vision et transformer vos idées en actions concrètes.
  • Prioriser vos projets pour maximiser l’impact et aligner vos équipes autour d’objectifs communs.
  • Optimiser vos ressources financières et humaines pour une croissance maîtrisée.
  • Anticiper les défis et préparer votre entreprise à s’adapter aux changements du marché.

Une stratégie bien définie est essentielle pour guider les décisions, structurer le développement de votre entreprise, et garantir que chaque effort contribue à l’atteinte de vos objectifs de croissance.

Notre offre de conseil stratégique : Un accompagnement sur mesure

Chez Terdo Groupe, nous comprenons les défis uniques auxquels font face les entrepreneurs. Notre service de Conseil Stratégique vous accompagne dans la définition de votre stratégie en trois étapes clés :

  1. Analyse de la situation actuelle : Une évaluation approfondie pour comprendre votre marché, vos objectifs, et les ressources à votre disposition.
  2. Élaboration d’un plan d’action : Création d’une feuille de route claire et concrète, avec des objectifs mesurables et des priorités bien définies.
  3. Suivi et ajustement : Un accompagnement continu pour affiner votre stratégie en fonction des évolutions du marché et de vos résultats.

Séminaire de direction : Pour une vision partagée et inspirante

Nous proposons également un séminaire de direction dédié aux entrepreneurs et à leurs équipes clés. Ce séminaire vous permet de :

  • Prendre du recul et réfléchir à votre vision avec un regard extérieur.
  • Structurer vos idées grâce à des ateliers de créativité et des sessions de travail ciblées.
  • Créer une cohésion d’équipe autour de votre stratégie pour garantir l’engagement de chacun.
  • Obtenir une restitution claire : À la fin du séminaire, vous recevez un rapport synthétique avec les points forts de la réflexion et les actions recommandées pour avancer.

Ce séminaire est l’opportunité de poser des bases solides, de favoriser l’adhésion des équipes et d’établir une vision commune qui guidera l’entreprise vers le succès.

En choisissant Terdo Groupe pour définir la stratégie de votre entreprise, vous bénéficiez d’un accompagnement complet et structuré, alliant conseil stratégique et immersion en séminaire. Ensemble, nous créons une stratégie qui répond à vos ambitions, renforce la cohérence de votre organisation et vous prépare aux défis de demain.

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“Grâce à Terdo nous avons su coordonner efficacement un partenariat stratégique. Les points forts : À l'écoute, très efficace, et fort de solides compétences techniques."
Mathias Monnerville ancien CTO de Keen Eye
Mathias Monnerville
CTO de Keen Eye
“Avec Terdo nous structurons notre offre Cyber autour de la gestion de crise et nous commercialisons la CriseBox, la boite à outil pour être prêt en cas d'attaque informatique. "
Frédéric Loisel président d'Armoring
Frederic Loisel
Président d'Armoring